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Curso de Gestão Ágil: metodologia de Scrum e controle de indicadores

Utilizado por diversas empresa, no Scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados de Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado. Metodologias ágeis de desenvolvimento são iterativas, ou seja, o trabalho é dividido em iterações, que são chamadas de Sprints no caso do Scrum.

Neste curso você vai aprender como funciona esse método e de que modo ele pode auxiliar na exsucção de atividades e gerar bons resultados, principalmente para atingir a meta determinada nos indicadores. 

 

Curso de 4h

  • Despertar competências e habilidades de gestão estratégica. 
  • Desenvolver habilidade para uso do método scrum
  • Obter conhecimento para análise de indicadores 

Gestores, coordenadores e profissionais de instituições de saúde. 

Aula expositiva e ação pratica de recursos de gestão. 

Gabriela Sandes 

Gerência Geral do Grupo PROVIDA

Advogada, formada pela Universidade Tiradentes (2018)

Especialista em Gestão Empresarial – Fundação Dom Cabral (2021)

O que irei aprender no final do curso? 

O aluno estará apto a desenvolver uma visão crítica e analítica dos processos. Será capaz de desenvolver e inspirar equipes na busca de melhores resultados organizacionais. 

Onde poderei atuar ao final desse curso?

O egresso poderá exercer funções que exijam habilidades e competências ligadas a gestão de pessoas e processos.

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